<center id="6wyg0"><li id="6wyg0"></li></center>
<label id="6wyg0"></label>
  • <button id="6wyg0"></button>
  • <li id="6wyg0"><code id="6wyg0"></code></li>
  •  
    首頁(yè)/資訊

    產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)

     

    從硅谷到BAT,人才是如何流動(dòng)并影響這些公司的

     

    最近跟一位做獵頭的朋友聊天,偶然談起資本寒冬,從這位朋友嘴里知道目前有一大批來(lái)自中國科技巨頭的裁員或辭職的高科技人才找工作。

    近日,在一篇有關(guān)華為規模裁員的新聞報道里,華為副總裁林睿琦表示,華為員工數量相對所面臨的行業(yè)未來(lái),“談不上臃腫、離規模性裁員還很早”。雖然是否認新聞,也不難從只言片語(yǔ)中嗅到,中國科技巨頭中佼佼者華為也頂不住如今世界裁員潮的趨勢,即使不是規?;脝T。

    聯(lián)想到前些時(shí)日,百度停止社招,阿里縮減校招名額,騰訊也傳出停止外包招聘的新聞。加之,互聯(lián)網(wǎng)曾經(jīng)的門(mén)戶(hù)大咖鳳凰裁員和新浪的停止社招的傳聞。從很多方面可看出,即使現在的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)沒(méi)有媒體渲染的那樣艱難,這些涉及面這么廣的裁員傳聞絕對不是單純的空穴來(lái)風(fēng)。

    但同普遍的悲觀(guān)情緒相左,我卻認為這是中國產(chǎn)業(yè)升級的一次契機,無(wú)論是裁員還是自動(dòng)離職。這些從科技巨頭公司走出來(lái)的人才,本身的素質(zhì)和見(jiàn)識,或獨當一面,或在某方面有過(guò)人的一技之長(cháng)。

    這些人進(jìn)入到中小企業(yè),所起到的作用不容小覷??梢赃@么說(shuō),這些來(lái)自BAT、華為、鳳凰、新浪的人才,定是中國產(chǎn)業(yè)升級的歷史節點(diǎn)上難得的人才儲備,如果真能物盡其用,看似悲觀(guān)的趨勢或能帶來(lái)好的結果。

    硅谷+華爾街的人才,創(chuàng )造了美國一半的財富
    賽伯樂(lè )投資集團合伙人、華為技術(shù)有限公司前副總裁張俊曾在硅谷待過(guò)很長(cháng)時(shí)間,他曾在一場(chǎng)創(chuàng )業(yè)峰會(huì )上分享一條信息:美國硅谷和華爾街創(chuàng )造的財富占到整個(gè)國家的一半。

    華爾街不用說(shuō)依靠成熟的金融體系影響全球經(jīng)濟走向,這條街聚集了紐約證券交易所、聯(lián)邦儲備銀行等金融機構,及美國洛克菲勒、摩根、杜邦等大財團開(kāi)設的銀行、保險、鐵路、航運等大公司。

    而美國另一個(gè)經(jīng)濟支柱就是硅谷,幾乎世界上引領(lǐng)著(zhù)科技走向的巨頭都聚在此。硅谷是當今電子工業(yè)和計算機業(yè)的王國,在硅谷的計算機公司大約超過(guò)1500家。除了惠普、英特爾、蘋(píng)果、思科、英偉達、朗訊等老牌巨頭外,還有眾多中小的科技公司,并源源不斷有新獨角獸成長(cháng)起來(lái)。硅谷依靠強大的科技實(shí)力,同華爾街組成了美國兩大經(jīng)濟來(lái)源。

    但真正帶動(dòng)硅谷IT公司發(fā)展的是各種人才,總體上,約45%的硅谷人口至少擁有學(xué)士學(xué)位,而美國總人口中這一比例為28%。近20%的硅谷人持有研究生或其他專(zhuān)業(yè)性學(xué)位。硅谷吸引著(zhù)來(lái)自全球的人才:逾60%在硅谷科技和工程領(lǐng)域工作的畢業(yè)生出生于美國本土以外。這種多元文化激發(fā)了各種不同的創(chuàng )意。

    同中國高科人才喜歡扎堆巨頭公司相反,硅谷最為標志性的則是創(chuàng )業(yè)文化,另一個(gè)特點(diǎn)則是硅谷人隨時(shí)準備跳槽,其中不乏來(lái)自惠普、英特爾、蘋(píng)果積累了大量經(jīng)驗的人才。

    LinkedIn(領(lǐng)英)也因硅谷人才流動(dòng)依靠深耕職場(chǎng),如今估值達298.67億美元(11月14日數據)。硅谷人更像自由的合同工,在不同工作間轉換。這就使硅谷成為一個(gè)具有高度流動(dòng)性的人才庫。相比其他地區,硅谷的專(zhuān)業(yè)人士更樂(lè )于接受來(lái)自其他公司的邀請。

    例如成立在2007年的Dropbox,這家公司主要做云端存儲應用。2014年1月,Dropbox估值還在100億美元;到了今年,估值已經(jīng)翻倍,達到200億美元。而Dropbox之所以能夠發(fā)展真么快,同其員工有不少來(lái)自于Facebook、Google有關(guān),在巨頭之間人才流動(dòng)也是常事,馬斯克發(fā)出的蘋(píng)果是“特斯拉垃圾場(chǎng)”言論就是對蘋(píng)果瘋狂“挖墻腳”的吐槽。

    除了大企業(yè)員工經(jīng)常在巨頭和中小企業(yè)間尋找合適自己的發(fā)展機會(huì ),一些獨角獸公司的創(chuàng )始人也都曾在大型科技公司擔任過(guò)要職,要么曾經(jīng)任職于人脈深厚的小公司,要么已經(jīng)有過(guò)成功的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷,要么出身于三大名校之一:斯坦福、哈佛和麻省理工。

    比如因為《從0到1》一書(shū)中而被大眾所熟識的“PayPal黑幫”,從PayPal團隊走出的人創(chuàng )建了LinkedIn、YuoTube、Yelp點(diǎn)評、Yammer等7家市值超過(guò)10億美元的公司。類(lèi)似Dropbox的新興企業(yè)名單還很長(cháng),假如沒(méi)有這些從成熟的科技巨頭公司走出的員工,這些公司能否快速的成為獨角獸就要打問(wèn)號。

    BAT壓倒創(chuàng )業(yè)公司了嗎
    在中國這種現象卻相反,不是巨頭公司為中小企業(yè)提供源源不斷的人才庫,相反在中國經(jīng)濟走俏的階段,巨頭公司最喜歡的是招兵買(mǎi)馬儲備人才,用一位創(chuàng )業(yè)者吐槽的那樣,一旦業(yè)務(wù)被巨頭看重,如果不乖乖就范被并購或接受入股,巨頭(考慮影響就不提具體公司了)甚至用出把整個(gè)創(chuàng )業(yè)公司團隊除了創(chuàng )始人外全部挖墻腳過(guò)來(lái)的手段,導致這些未來(lái)前景不錯的創(chuàng )業(yè)公司因人才問(wèn)題夭折。

    而另一方面來(lái)看,之所以巨頭拋出橄欖枝,就能整個(gè)團隊的挖過(guò)來(lái),同中國高科人才喜歡扎堆巨頭也有關(guān),雖然中國商業(yè)形態(tài)簡(jiǎn)單粗暴,如果不是自愿巨頭也難做到整個(gè)團隊挖墻腳。如果這個(gè)趨勢一直持續下去,恐怕,中國互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)只有BAT的擔憂(yōu)就不是一種臆想。這種現象嚴重的什么程度?

    在10月阿里云2015云棲大會(huì )上,馬云稱(chēng)互聯(lián)網(wǎng)三大巨頭不會(huì )阻礙創(chuàng )業(yè)者發(fā)展,此言一出就引起業(yè)內極大關(guān)注。原話(huà)是這樣:“有人說(shuō)BAT這樣的公司在,普通人怎么會(huì )有機會(huì )?我告訴大家,不是把村里的地主斗死了,農民才會(huì )富起來(lái)。三座大山也好、七座大山也好,BAT依舊會(huì )繼續發(fā)展,但是你們是有機會(huì )贏(yíng)的,因為今天的創(chuàng )業(yè)環(huán)境和融資狀態(tài)要比以前好很多。”

    如果沒(méi)有潮涌的批評或社會(huì )一種潛意識的共識,長(cháng)袖善舞的馬云自不會(huì )發(fā)出這種聲音。另外,中國目前經(jīng)濟狀態(tài)已經(jīng)到了不得不變革的歷史階段。2014年12月28日上海自由貿易試驗區獲批準,面積達到120.72平方公里。2015年3月24日,深圳蛇口自貿區(三大片區:廣州南沙自貿區、深圳蛇口自貿區、珠海橫琴自貿區)、天津、福建自由貿易試驗區總體方案也相繼被通過(guò)。

    商務(wù)部研究院國際市場(chǎng)研究部副主任白明曾如此評價(jià)自貿區的出現,稱(chēng)上海自貿區的正式獲批標志著(zhù)中國改革開(kāi)放又上了一個(gè)新臺階,意義不亞于深圳經(jīng)濟特區和上海浦東新區的成立。想象幾十年前深圳特區、上海浦東新區批準前中國經(jīng)濟遇到的危機,到之后產(chǎn)生的連鎖反應,中國產(chǎn)業(yè)升級的迫切性已不用過(guò)多贅述。

    然而,如果說(shuō)改革開(kāi)放時(shí)期中國最缺的是資金、設備、技術(shù)和勞動(dòng)力,在當下中國舊有的經(jīng)濟發(fā)展到如今的階段,最差的就是人才。以蘋(píng)果為例,中國富士康等企業(yè)幾乎承擔了所有制造任務(wù),而所占得利潤不過(guò)2%。如果,中國能催生類(lèi)似蘋(píng)果這樣的高科企業(yè),這將盤(pán)活的是一個(gè)涉及無(wú)數人的產(chǎn)業(yè)鏈,似乎目前中國未出現。

    吸引人才先從留住人才開(kāi)始
    世界任何事物都是無(wú)法完全復制的,硅谷也一樣,硅谷無(wú)法復制,硅谷的人才制度也一樣。在全球有幾百個(gè)地區試圖花巨資建立自己的硅谷,但無(wú)一成功。這讓我想起中國一句古話(huà),一口吃不成一個(gè)胖子。

    自1990年,哈佛大學(xué)商學(xué)院教授邁克爾-波特(MichaelPorter)提出一套地區創(chuàng )新中心建立方案,不毛之地的硅谷誕生到如今已成為美國兩大經(jīng)濟支柱地區之一。幾十年的積累和當時(shí)歷史機遇拐點(diǎn)這些都難重現,僅僅從皮毛上克隆談何容易。

    我們知道,逾60%在硅谷科技和工程領(lǐng)域工作的畢業(yè)生出生于美國本土以外,吸引全球的優(yōu)秀人才已是硅谷核心競爭力之一。以當下的中國來(lái)說(shuō),無(wú)論是北京、上海、廣州還是深圳還不具備這種強大的吸引力,但從中國發(fā)展至今已催生大批人才,在裁員潮或離職潮發(fā)生的時(shí)候,如果不能留住他們,未來(lái)吸引人才進(jìn)來(lái)就更是妄想。

    對于,如何留住已有的人才。我參照硅谷的人才制度認為,建完善的股票期權獎勵機制最為迫切,近期首席娛樂(lè )官散伙事件就是眼前的例子,做內容的創(chuàng )業(yè)團隊尚且如此,更何況涉及到整過(guò)國家未來(lái)發(fā)展的高科領(lǐng)域。

    成熟的股票期權獎勵機制對留住人才作用非常大,除了官方推動(dòng),企業(yè)家內部自發(fā)認可股票期權獎勵的認知也是很重要的,以小米來(lái)說(shuō),如今雷軍曾回應占小米近78%股權,雖然這可能是發(fā)展中一種策略的選擇,但如果普遍如此,類(lèi)似中國公派留學(xué)人才87%不歸現象還將持續,恐怕中國人才流失全球第一的帽子還將繼續戴下去。

    其次,考慮中國當下城市生存成本的畸形,戶(hù)籍激勵制度、房產(chǎn)分配也是有效手段之一,目前已有多地實(shí)施,如深圳的“海外高層次人才集聚工程”和“雛鷹歸巢”計劃,及上海地方“外專(zhuān)千人計劃”,這對有興趣在國內發(fā)展的人才就非常有吸引力。

    另外,重要的一條,優(yōu)化中小企業(yè)生存環(huán)境,加大對中小企業(yè)的保護,讓人才進(jìn)入中小企業(yè)有信心,這樣海量從巨頭走出的人才才會(huì )心無(wú)旁騖的加入到中國產(chǎn)業(yè)升級這一歷史進(jìn)程中。目前除了批評中國人才喜歡扎堆巨頭,背后的中小企業(yè)難以成長(cháng),甚至一旦有起色就被打壓困境就有關(guān)。

     
     
    [來(lái)源:來(lái)自網(wǎng)絡(luò )] [作者:admin] [日期:16-01-04] [熱度:]

    資訊

    園區新聞
    產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)
    政府資訊
    視聽(tīng)播報

    招商熱線(xiàn) TEL

    中國電子北海產(chǎn)業(yè)園發(fā)展有限公司 ©版權所有 桂ICP備09008987號 法律聲明 · 聯(lián)系我們
    黄色毛片播放,aⅴ在线免费观看,国产精品久久精品,日韩一级片网址
    <center id="6wyg0"><li id="6wyg0"></li></center>
    <label id="6wyg0"></label>
  • <button id="6wyg0"></button>
  • <li id="6wyg0"><code id="6wyg0"></code></li>